Pourquoi ce modèle existe aujourd’hui

Créer un réseau immobilier supplémentaire n’aurait aucun intérêt, d’autant plus que notre histoire entrepreneuriale s’inscrit dans plus de 26 années d’expérience. La profession immobilière n’a pas besoin d’un acteur de plus, mais de lisibilité, de visibilité, de professionnalisme et surtout d’une véritable stratégie entrepreneuriale, alignée avec les attentes réelles des vendeurs comme des acquéreurs. A Côté de chez moi Immobilier est né de cette conviction : il est temps de redonner du sens, de la cohérence et de la responsabilité à un métier essentiel dans la vie des territoires.

Le constat sans filtre sur l’immobilier français

L’immobilier fonctionne encore, mais souvent au prix d’un empilement de procédures, d’une expérience client inégale et d’un manque de responsabilités clairement identifiées dans la chaîne de valeur. De trop nombreux nouveaux entrants sont livrés à eux-mêmes, sans accompagnement structuré ni véritable transmission. Ce déficit de formation, de méthode et de vision fragilise progressivement la profession dans son ensemble, au détriment des clients comme des professionnels engagés.

Ce que nous refusons de reproduire

Aujourd’hui, près de 70 % des agents commerciaux exercent une activité complémentaire pour équilibrer leurs revenus. Cette réalité n’est ni saine ni durable. Plutôt que de subir ce constat, nous avons choisi d’y répondre de manière cohérente et alignée avec le métier, en créant Le Guide A Côté de chez moi. Cet outil valorise les 34 810 communes de France et crée un lien économique concret entre les territoires, les entreprises locales et les agences licenciées. Cette activité complémentaire génère une rémunération additionnelle, naturelle et pérenne, sans dispersion d’énergie ni éloignement du cœur de métier immobilier.